Наталия Кузьминова и команда  АН "Магазин недвижимости"

приглашает

27-28 января

г. Умань (Черкасская обл. ) 

Ежегодный бизнес-тур.

Делимся живым  опытом:

Работа агентства недвижимости

как системы, которая генерирует сделки.

фишка 2016 года:

Использование не риелтора на продающих позициях,

или как подготовить "бойца " за 5 дней.

Если внимательно посмотреть на работу агентства недвижимости, то видно, что главный - РИЕЛТОР.  

Его ответственность и его ноша - делать ВСЕ, что бы сделки производились.

Он СИСТЕМА.

Он должен соответствовать такой задаче: обладать актуальными современными компетенциями,  отличным самочувствием: физическим, моральным, эмоциональным

 

Агентства чаще всего заняты двумя вещами:

-оказыванием сервиса такому РИЕЛТОРУ и

- привлечение и выращивание таких РИЕЛТОРОВ. 

 

Успех АГЕНТСТВА определяется наличием и количеством классных РИЕЛТОРОВ.

 

Согласны?

Если да, то вы не по наслышке знаете о трудностях такого поиска и выращивания.

Если вы директор агентства, то Вы серьезно должны устать от этого процесса. Как устала в свое время я.

- Я знаю, сколько сил и энергии нужно вложить в подготовку новичка. 

- Я знаю во сколько денег обходится его учеба (прямых денег, которые я  тратила на курсы, тренинги, материалы и коссвенных - сколько денег я не заработала, пока я и мои лучшие риелтора занимались новичком).

- Я знаю, что очень небольшой процент от привлеченных людей выростают до РИЕЛТОРА (до специалиста с большой буквы).

- я знаю,что растет он долго, и мне,что бы риелтор выжил нужно помогать ему: давать своих клиентов, делать за него участки работы, к которым он не готов. При этом отдавать ему вознаграждение от сделки.

- я знаю, что недоученный РИЕЛТОР, выходя в поле может дискредитировать меня. И, увы так  бывало.

- я знаю, что уход сильного РИЕЛТОРА ударит по моему бизнесу. И мне понадобится время и усилия, что бы восполнить потерю. 

- я знаю, что уход группы риелторов, способен вогнать в депрессию, т.к. осознание объема предстоящей работы по восстановлению потери - ощущение не для слабонервных.

Я знаю.

Мне надоело.

Я изменила ситуацию и у меня получилось.

Я сделала ставку на АГЕНТСТВО-СИСТЕМУ.

Где агентство отвечает за генерацию сделок. А люди отвечают за свой участок работы.

Как на производстве. 

Что расскажем:

  • подробно о четырех основных блоках из которых состоит система.

  • какие выстроенные процессы удерживают систему агентства недвижимости в равновесии.

  • маркетинговое продвижение объекта, как способ развивать бизнес.

  • нормирование производительности для сотрудников. 

  • важность администрирования, как его практически осуществить.

  • продажа недвижимости как набор повторяющихся кейсов, которые можно воспроизводить

  • трудности, возникающие при внедрении системы и опыт их преодоления.

Что покажем:

  • способ определения вероятности сделки.

  • стандарт ведения проекта.

  • стандарт проведения дня показа.

  • отображение работы в СRM.

  • как контролировать сотрудников с помощью CRM.

  • отчет - как технологический элемент по подготовке проекта к закрытию с позитивным результатом.

  • презентация услуги - стандарт экипировки.

Что предоставим:

  • описание процессов.

  • скрипты и алгоритмы заданий для персонала

  • примеры маркетинга.

  • описание успешно закрытых проектов в виде кейсов.

Кому это будет полезно:

  • Владельцам агентств недвижимости.

  • Директорам.

  • Сильным и успешным риелторам, которые "доросли" до помощников.

  • Всем, кто хочет изменить свою работу и ищет альтернативные способы

Условия участия:

Стоимость 1800 грн.

В стоимость входят: кофебрейки, обеды и раздаточные материалы

При регистрации оплата 800 грн.

 Организационные вопросы по тел: 096-233-65-17

Место проведения:

Пока уточняется. 

1/6