Наталия Кузьминова и команда  АН "Магазин недвижимости"

приглашает

27-28 января

г. Умань (Черкасская обл. ) 

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom
press to zoom

Ежегодный бизнес-тур.

Делимся живым  опытом:

Работа агентства недвижимости

как системы, которая генерирует сделки.

фишка 2016 года:

Использование не риелтора на продающих позициях,

или как подготовить "бойца " за 5 дней.

Если внимательно посмотреть на работу агентства недвижимости, то видно, что главный - РИЕЛТОР.  

Его ответственность и его ноша - делать ВСЕ, что бы сделки производились.

Он СИСТЕМА.

Он должен соответствовать такой задаче: обладать актуальными современными компетенциями,  отличным самочувствием: физическим, моральным, эмоциональным

 

Агентства чаще всего заняты двумя вещами:

-оказыванием сервиса такому РИЕЛТОРУ и

- привлечение и выращивание таких РИЕЛТОРОВ. 

 

Успех АГЕНТСТВА определяется наличием и количеством классных РИЕЛТОРОВ.

 

Согласны?

Если да, то вы не по наслышке знаете о трудностях такого поиска и выращивания.

Если вы директор агентства, то Вы серьезно должны устать от этого процесса. Как устала в свое время я.

- Я знаю, сколько сил и энергии нужно вложить в подготовку новичка. 

- Я знаю во сколько денег обходится его учеба (прямых денег, которые я  тратила на курсы, тренинги, материалы и коссвенных - сколько денег я не заработала, пока я и мои лучшие риелтора занимались новичком).

- Я знаю, что очень небольшой процент от привлеченных людей выростают до РИЕЛТОРА (до специалиста с большой буквы).

- я знаю,что растет он долго, и мне,что бы риелтор выжил нужно помогать ему: давать своих клиентов, делать за него участки работы, к которым он не готов. При этом отдавать ему вознаграждение от сделки.

- я знаю, что недоученный РИЕЛТОР, выходя в поле может дискредитировать меня. И, увы так  бывало.

- я знаю, что уход сильного РИЕЛТОРА ударит по моему бизнесу. И мне понадобится время и усилия, что бы восполнить потерю. 

- я знаю, что уход группы риелторов, способен вогнать в депрессию, т.к. осознание объема предстоящей работы по восстановлению потери - ощущение не для слабонервных.

Я знаю.

Мне надоело.

Я изменила ситуацию и у меня получилось.

Я сделала ставку на АГЕНТСТВО-СИСТЕМУ.

Где агентство отвечает за генерацию сделок. А люди отвечают за свой участок работы.

Как на производстве. 

Что расскажем:

  • подробно о четырех основных блоках из которых состоит система.

  • какие выстроенные процессы удерживают систему агентства недвижимости в равновесии.

  • маркетинговое продвижение объекта, как способ развивать бизнес.

  • нормирование производительности для сотрудников. 

  • важность администрирования, как его практически осуществить.

  • продажа недвижимости как набор повторяющихся кейсов, которые можно воспроизводить

  • трудности, возникающие при внедрении системы и опыт их преодоления.

Что покажем:

  • способ определения вероятности сделки.

  • стандарт ведения проекта.

  • стандарт проведения дня показа.

  • отображение работы в СRM.

  • как контролировать сотрудников с помощью CRM.

  • отчет - как технологический элемент по подготовке проекта к закрытию с позитивным результатом.

  • презентация услуги - стандарт экипировки.

Что предоставим:

  • описание процессов.

  • скрипты и алгоритмы заданий для персонала

  • примеры маркетинга.

  • описание успешно закрытых проектов в виде кейсов.

Кому это будет полезно:

  • Владельцам агентств недвижимости.

  • Директорам.

  • Сильным и успешным риелторам, которые "доросли" до помощников.

  • Всем, кто хочет изменить свою работу и ищет альтернативные способы

Условия участия:

Стоимость 1800 грн.

В стоимость входят: кофебрейки, обеды и раздаточные материалы

При регистрации оплата 800 грн.

 Организационные вопросы по тел: 096-233-65-17

Место проведения:

Пока уточняется. 

1/6